Logo de Cox
La junta extraordinaria está prevista en primera convocatoria el 4 de noviembre (y el 5 si no hubiera quórum). El acuerdo contempla pagos adicionales a Iberdrola conforme se vayan ejecutando proyectos del pipeline de 12 GW, y un calendario de cierre estimado entre finales de 2025 y comienzos de 2026. La integración refuerza la apuesta de Cox por México como mercado estratégico, con sinergias entre agua y energía y previsión de elevar ventas y Ebitda ya en 2025.
La junta se celebrará el 4 de noviembre en primera convocatoria; si no hay quórum, el 5 de noviembre
La transacción abarca 15 centrales con 2,6 GW de potencia: 1.368 MW en ciclo combinado y cogeneración y 1.232 MW en activos eólicos y fotovoltaicos. Incorpora además la mayor comercializadora para usuarios calificados, con alrededor del 25% de cuota y más de 20 TWh suministrados al año. La plataforma llega acompañada de un pipeline superior a 12 GW repartido en varias tecnologías, con desembolsos variables ligados a hitos de desarrollo.
La compra abarca 15 centrales con 2,6 GW y la mayor comercializadora para usuarios calificados
Con esta adquisición, Cox anticipa tres años el cumplimiento de su plan 2025-2028. La compañía estima cerrar 2025 con ventas cercanas a 3.000 millones de euros y un Ebitda de unos 750 millones de euros, apoyada en la consolidación del negocio mexicano y en la integración de más de 800 profesionales procedentes de Iberdrola México. El grupo proyecta inversiones en el país por 10.700 millones de dólares entre 2025 y 2030, incluyendo nueva generación renovable, activos concesionales de agua y coinversiones con el operador estatal.
Cox prevé cerca de 3.000 millones de euros de ventas y 750 millones de euros de Ebitda en 2025 tras integrar los activos
El precio acordado asciende a 4.200 millones de dólares (≈ 3.700 millones de euros). La documentación corporativa sitúa el valor de empresa en torno a 4.170 millones de dólares (≈ 3.643 millones de euros), con una financiación mayoritariamente apalancada y una parte de capital. El cierre queda sujeto a las aprobaciones societarias y regulatorias preceptivas en México y a las condiciones habituales en operaciones de este tamaño.
Concepto | Dato |
---|---|
Precio de compra | 4.200 millones de dólares (≈ 3.700 millones de euros) |
Valor de empresa (aprox.) | 4.170 millones de dólares (≈ 3.643 millones de euros) |
Activos operativos | 15 centrales |
Capacidad instalada | 2,6 GW (1.368 MW térmico/cogeneración; 1.232 MW eólico-solar) |
Negocio comercial | ~25% usuarios calificados; >20 TWh/año |
Pipeline en desarrollo | >12 GW |
Empleo integrado | >800 profesionales |
Calendario societario | Junta 04/11 (primera); 05/11 (segunda) |
Cierre estimado | Entre T4-2025 y T1-2026 |
Guía 2025 (proforma) | Ventas ~3.000 millones de euros; Ebitda ~750 millones de euros |
La venta completa la retirada de Iberdrola del mercado mexicano tras la desinversión mayoritaria ejecutada en 2024. Para Cox, México se consolida como foco de crecimiento en Latinoamérica: escala industrial inmediata, diversificación tecnológica y sinergias operativas entre electricidad y gestión del agua. El plan inversor 2025-2030 prioriza renovables, redes y soluciones hídricas a gran escala, con marcos regulatorios que, según la compañía, favorecen la nueva capacidad de generación.
Los campesinos cocaleros del municipio boliviano de La Asunta, ubicado a casi 200 kilómetros al…
La libertad de prensa en Perú atraviesa un punto de quiebre. La Asociación Nacional de…
Antes del primer ladillo, conviene situar el cuadro general: desde mediados de año, la tensión…
La decisión de Gustavo Petro eleva un conflicto diplomático que se arrastra desde la ruptura…
El decreto, firmado este miércoles, responde a una instrucción del Supremo Tribunal Federal (STF) y…
El pulso diplomático entre la Unión Europea y el gobierno de Daniel Ortega en Nicaragua…